Deux maisons, une vision commune !
C’est ainsi que Sébastien Communal, dirigeant d’Aluglass, résume la dynamique à l’œuvre depuis l’acquisition de la société G. Chappuis, officialisée à l’automne 2024.
Dans une interview publiée dans Eco Savoie Mont Blanc (édition du 18 avril 2025), il revient sur son parcours et sur les choix qui l’ont conduit à construire une stratégie de croissance raisonnée, fondée sur des valeurs partagées, la complémentarité des expertises, et un ancrage local fort.
Une même exigence de qualité
Si Aluglass et G. Chappuis sont deux structures aux histoires distinctes, elles partagent un socle commun :
✔️ un attachement au travail bien fait,
✔️ des équipes qualifiées,
✔️ une culture de la satisfaction client,
✔️ et une fabrication maîtrisée, locale, sur mesure.
👉 Aluglass intervient principalement auprès de professionnels, collectivités et syndics, avec une expertise poussée dans la maintenance et la rénovation de menuiseries acier et aluminium.
👉 G. Chappuis s’adresse à une clientèle de particuliers, avec un savoir-faire artisanal reconnu dans la conception de portails, garde-corps, vérandas, fenêtres et portes aluminium sur mesure.
Malgré les défis (hausse des coûts, contexte géopolitique), les deux sociétés poursuivent leur croissance :
- Aluglass affiche un chiffre d’affaires de 1,8 M€ pour 10 salariés.
- G. Chappuis a vu ses effectifs passer de 3 à 5 personnes en 2024, avec une progression visée de 5 à 6 % pour 2025.
Un bel exemple de reprise locale et raisonnée, inspirante pour tout entrepreneur en quête de sens et d’impact sur son territoire.
Des synergies concrètes, au service des clients
Entre les deux équipes, qui partagent leurs expériences, méthodes et ressources.
Par exemple :
- Optimisation des approvisionnements, grâce à une mutualisation des fournisseurs.
- Mise en commun des expertises techniques, pour des projets hybrides mêlant rénovation et création sur mesure.
- Continuité de service pour les clients, avec des interlocuteurs dédiés dans chaque structure, mais une coordination renforcée.
- Réactivité accrue, en mobilisant les moyens logistiques ou humains d’une structure pour soutenir l’autre en cas de pics d’activité.
Le dirigeant partage une ambition claire : préserver l’ADN de chaque maison tout en développant des synergies durables, avec pour priorité la qualité, la proximité et la réactivité.
Une stratégie de développement maîtrisé
Depuis la reprise d’Aluglass en 2022, l’entreprise a su traverser une période complexe (flambée des coûts, guerre en Ukraine) tout en stabilisant son activité (1,8 M€ de CA – 10 salariés).
Aujourd’hui, l’intégration de G. Chappuis (CA 2024 : 650 000 €, effectif porté à 5 personnes) s’inscrit dans une logique de continuité et de consolidation. Il ne s’agit pas de « fusionner », mais bien de faire coexister deux marques fortes, chacune avec son identité, son territoire d’intervention et sa clientèle.
Un mot pour nos clients
Chez Aluglass comme chez G. Chappuis, chaque client conserve son interlocuteur habituel.
Les professionnels (collectivités, architectes, syndics…) sont accompagnés par l’équipe Aluglass.
Les particuliers continuent d’être reçus par l’équipe G. Chappuis à Groisy.
Ce que le rapprochement entre les deux entreprises apporte, ce n’est pas un changement de fonctionnement, mais une richesse technique partagée en interne.
✅ Les synergies développées entre les équipes permettent :
- des échanges de savoir-faire,
- une mise en commun d’outils et d’expériences,
- et un regard croisé sur certains projets, pour apporter encore plus de fiabilité, de durabilité et de précision.
👉 Pour les clients, cela signifie des solutions encore mieux maîtrisées, sans modifier les habitudes ni les repères.
Sébastien Communal, dirigeant des deux structures, reste joignable pour chacun de vos projets, et veille personnellement à ce que cette complémentarité renforce la qualité de service et la satisfaction de tous nos clients.